L’initiative de sortir de sa condition ou tout simplement de trouver les moyens de sa subsistance appartient à chacun, même aux plus pauvres d’entre nous.
Créer son entreprise ou dynamiser une activité existante sont des défis dignes de chacun.
L’argent n’est plus forcément un obstacle, et ce grâce notamment au développement du micro crédit dans de nombreux, pour ne pas dire tous les pays en voie de développement.
Une institution de micro crédit digne de ce nom ne se contentera pas de fournir une somme d’argent mais fournira aussi un appui technique.
LE CAHIER DE GESTION DU MICRO-ENTREPRENEUR
Pourquoi ai-je écrit ce guide?
Pendant mes vacances en Afrique, plus précisément au Cameroun, mon pays d’origine, j’ai côtoyé plusieurs micro-entrepreneurs qui m’ont fait part des difficultés financières dans leurs micro-entreprises (problèmes du fonds de roulement). Je les ai aidés en faisant des micro-dons, sans leur expliquer comment ils devraient gérer leurs micro-projets afin de les rendre rentables.
L’année suivante, je reviens en vacances les mêmes problèmes se posent ; il faut de nouveau les aider. Alors, je me suis dit qu’il doit y exister un problème de gestion. Les micro-dons ne sont pas une solution viable à long terme. Car contrairement au micro-crédits, les micro-dons ne favorisent pas l’esprit d’entreprise et ne responsabilisent pas les micro-entrepreneurs .
Je me suis rappelé alors de ce vieux proverbe chinois « Si je te donne un poisson, je te donne à manger pour un jour. Si je t’apprends à pêcher, je te nourris pour toujours ». Sur ce j’ai commencé à donner des cours de gestion d’entreprise aux micro-entrepreneurs durant mes 3 semaines de vacances.
Avant de reprendre l’avion pour l’Europe, je me suis promis d’écrire un guide de gestion d’entreprise dans un langage simple et compréhensif par tous, afin de pallier le manque d’informations de base sur la création et la gestion d’entreprise destinées aux micro-entrepreneurs et aux bénéficiaires de micro-crédits.
À qui s’adresse ce guide?
Ce guide, s’adresse à toute personne qui désire s’informer sur la création et la gestion d’une micro-entreprise dans un pays en développement, ou qui désire créer une micro-entreprise rentable pour sortir de l’assistanat et du « système D ».
Celui qui veut réussir dans la création d’une micro-entreprise doit posséder des informations nécessaires et indispensables.
Ce guide ne remplace pas une solide formation en création et gestion d’entreprise, il fournit simplement des informations susceptibles d’aider le micro-entrepreneur à réussir dans son projet. Il est conçu pour lui permettre d’éviter les erreurs de gestion les plus fréquentes.
Grâce aux conseils qu’il contient, il est un excellent moyen de répondre à toutes questions préliminaires. Il indique de façon simple et avec un vocabulaire familier les différentes étapes à suivre pour créer une micro-entreprise.
On y trouve également une multitude de conseils et d’astuces afin de ne pas tomber dans les pièges de la réussite qui peuvent se présenter après des débuts prometteurs.
Ce guide peut être utilisé également comme un support pédagogique pour familiariser les collégiens et les personnes qui ont perdu leur emploi à la création et gestion d’une micro-entreprise.
Quels sont les points essentiels analysés dans ce guide ?
Les points essentiels analysés dans ce guide sont:
1 L’analyse financière du projet
2 L’étude de marché
3 La gestion quotidienne d’une micro-entreprise